立足岗位 向管理要效益
时间:2023.04.03浏览:144次

       有盈利才能有未来,TFE车间原材料成本占比总成本高(约为78%),如何降低生产成本,在投入相同的原材料产出更多、更优质的产品。围绕这个宗旨,车间从基础管理入手,按班计算单耗,及时跟踪白班夜班的TFE产量和主要原材料R22消耗,依据数据的变化比对来判断车间生产运行状况,及时查补缺漏,避免物料浪费。每天对产量和单耗分析,单耗高、低要有原因,不能盲目的乐观。每天组织班组人员对系统查漏,一系列重点问题得到及时发现处理:1、5月下旬在对比产量数据发现班次的产量偏低、单耗高,车间组人对重点设备和易漏部位进行全面排查,未发现漏点,在第二遍进一步排查发现一期回收缓冲罐的压力比1#缓冲罐的压力低1到2kPa,关闭回收阀门后恢复,确认分散车间TFE回收管到漏,及时联系分散车间进行漏点确认,消除漏点。2、夜班悬浮车间进行物料回收,车间TFE回收罐收料不明显,而悬浮车间显示在回收,当班人员立刻沿回收管线进项检查,在十字路口处管廊架上发现回收管腐蚀穿孔,及时处理。3、7月12,公司-15℃盐水箱检测数据异常,当天由于计量槽称重不准,导致单耗不准,倒算后车间单耗在1.88T/T,复测盐水中还是有0.5%物料,虽然单耗不高,但是车间还是对所有使用-15℃盐水的设备进行排查,发现二期5#塔冷凝器列管穿孔,及时停车处理。这样的例子还很多,每班的查漏使一期R22汽化器穿孔、压缩机漏气、冷冻脱水器列管穿孔、碱洗冷却器穿孔、水封跑料等诸多问题在第一时间得到发现处理,保证了车间的消耗可控。东方甄选董宇辉老师分享了成吉思汗的故事告诉我们:心无旁骛,万事可破。查漏为例,从开始的不理解、到慢慢接受、最后养成习惯。立足岗位,从基础做起,认真去抓一件事,做好一件事,向管理要效益,为公司创造利润,让车间员工分享收获。


分享到:

联系我们

公司地址:三明市梅列区乾龙新村17幢9F(梅列工商联大厦9层)

联系电话:办公室(0598-8238008)客服电话(0598-8398786)采购招标(0598-8238020)

服务时间:周一至周五,上午8:00到12:00,下午14:00至17:30

官方微信

手机网站

版权所有:福建博鱼官网平台有限责任公司 ©2023 闽ICP备18018720号-1  |  邮箱登陆  |  网站建设:海西天成  
博鱼官网平台